Showing posts with label Kỹ năng làm việc. Show all posts
Showing posts with label Kỹ năng làm việc. Show all posts

Friday, May 19, 2023

Làm sao sử dụng hiệu quả kỹ thuật Pomodoro để tăng năng suất làm việc

 


Làm sao sử dụng hiệu quả kỹ thuật Pomodoro để tăng năng suất làm việc

Keyword SEO: Làm sao sử dụng hiệu quả, kỹ thuật Pomodoro, tăng năng suất làm việc

Bài viết:

Làm sao sử dụng hiệu quả kỹ thuật Pomodoro để tăng năng suất làm việc

Kỹ thuật Pomodoro được đặt theo từ tiếng Ý cho cà chua và được cha sáng tạo với hình dạng như cà chua. Đây là một phương pháp quản lý thời gian hiệu quả và tăng cường tập trung trong công việc. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu cách áp dụng kỹ thuật Pomodoro để tăng năng suất làm việc và hoàn thành công việc một cách hiệu quả.

Kỹ thuật Pomodoro yêu cầu chọn một nhiệm vụ cụ thể và đặt thời gian làm việc thành các đơn vị gọi là "Pomodoro" - mỗi Pomodoro có thời gian 25 phút. Trong suốt thời gian làm việc của mỗi Pomodoro, bạn tập trung hoàn toàn vào nhiệm vụ và không để bị phân tâm bởi những yếu tố bên ngoài. Sau mỗi Pomodoro, bạn được nghỉ ngơi trong một thời gian ngắn, sau đó tiếp tục Pomodoro tiếp theo.

Việc sử dụng đồng hồ hẹn giờ cơ học là lựa chọn tốt để thực hiện kỹ thuật Pomodoro, nhưng bạn cũng có thể sử dụng các ứng dụng và công cụ hẹn giờ trực tuyến. Quan trọng nhất là giữ cho quá trình làm việc được tổ chức và tuân thủ theo thời gian.

Mỗi khi hoàn thành một chu kỳ Pomodoro, ghi lại những điều cải tiến và những điều hỗ trợ cho công việc trong tương lai. Sau lần thứ tư Pomodoro, hãy cắt giữa với một khoảng nghỉ dài hơn (thường từ 15-30 phút) để tái tạo năng lượng.

Trong suốt quá trình làm việc, hãy tập trung hoàn toàn vào công việc và tránh bị phái tâm bởi các yếu tố khác. Nếu cảm thấy mệt mỏi, hãy nghỉ ngắn từ 5-10 ph


Sunday, May 7, 2023

Top 10 các trang tuyển dụng lớn và uy tín nhất Việt Nam hiện nay

Top 10 các trang tuyển dụng lớn và uy tín nhất Việt Nam hiện nay

Hiện nay tìm việc trên mạng đã trở thành xu hướng mới nhất, nhà tuyển dụng và người tìm việc được rút ngắn khoảng cách với nhau. Nếu bạn chưa biết website tuyển dụng nào uy tín nhất, vậy mời các bạn hãy cùng tham khảo top 10 các trang tuyển dụng lớn và uy tín nhất Việt Nam hiện nay mà bài viết chia sẻ dưới đây.

Top 10 các trang tuyển dụng lớn và uy tín nhất Việt Nam hiện nay

Website tuyển dụng giống như cầu nối giữa người lao động và các nhà tuyển dụng. Các nhà tuyển dụng chỉ cần đưa ra những yêu cầu, tiêu chí nhân sự cần tuyển của mình và đăng lên website việc làm, người lao động chỉ cần tìm kiếm công việc và mức lương mong muốn sau đó lựa chọn công việc phù hợp để nộp hồ sơ ứng tuyển.

Monday, March 6, 2023

ĐÂY LÀ NHỮNG NGUYÊN TẮC SỐNG CÒN TRONG CÔNG VIỆC, DÙ Ở ĐÂU, LÀM GÌ CŨNG PHẢI NHỚ

 ĐÂY LÀ NHỮNG NGUYÊN TẮC SỐNG CÒN TRONG CÔNG VIỆC, DÙ Ở ĐÂU, LÀM GÌ CŨNG PHẢI NHỚ

ĐÂY LÀ NHỮNG NGUYÊN TẮC SỐNG CÒN TRONG CÔNG VIỆC, DÙ Ở ĐÂU, LÀM GÌ CŨNG PHẢI NHỚ

Dù có làm việc gì ở đâu thì cũng hãy nhớ những nguyên tắc quan trọng này:
Nguyên tắc 1: Công việc không nuôi người nhàn hạ, tập thể không nuôi những kẻ lười.
Nguyên tắc 2: Vào một đơn vị làm việc, đừng chỉ chăm chăm vào việc kiếm tiền, trước tiên hãy học sao cho mình đáng tiền.
Nguyên tắc 3: Không có ngành nào là dễ kiếm tiền cả.
Nguyên tắc 4: Làm việc, không có nơi nào là thuận lợi cả, ức chế bực dọc là chuyện bình thường.


Nguyên tắc 5:
– Không kiếm được tiền, thì kiếm được kiến thức.
– Không kiếm được kiến thức thì kiếm được kinh nghiệm.
– Không kiếm được kinh nghiệm, thì kiếm được trải nghiệm.
– Khi kiếm được những thứ trên rồi, thì không sợ không kiếm được tiền.
Nguyên tắc 6: Chỉ khi thay đổi thái độ của bản thân, ta mới có thể thay đổi được chỗ đứng của mình trong xã hội.
Chỉ khi thay đổi thái độ làm việc của bản thân, ta mới có được vị trí cao trong nghề nghiệp.
Nguyên tắc 7: Nguyên nhân khiến con người ta cảm thấy mơ hồ chỉ có một. Đó chính là trong những năm tháng mà đáng ra ta nên phấn đấu, nên làm việc chăm chỉ thì ta lại nghĩ quá nhiều, nhưng lại làm quá ít!
Hãy luôn nhớ: LÀM VIỆC BẰNG CẢ CÁI TÂM!
Bỗng hiểu ra, không có ai vừa sinh ra đã có thể đảm nhiệm được việc quan trọng, mà bất cứ ai cũng đều bắt đầu từ những việc giản đơn, bình thường nhất. Hôm nay bạn dán lên mình một cái mác thế nào, có lẽ sẽ quyết định liệu ngày mai bạn có giữ được vai trò quan trọng hay không. Mức độ để tâm, lo lắng cho công việc ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả làm việc, bất kỳ một công ty nào cũng đều rất cần những nhân viên tích cực, có trách nhiệm và chủ động trong công việc.
Những nhân viên xuất sắc không bao giờ là người bị động, đợi người khác sắp xếp công việc cho mình, mà họ luôn là người chủ động tìm hiểu việc mà mình nên làm, rồi dốc hết sức để hoàn thành tốt công việc ấy.
10 loại người không bao giờ có được lương cao, cũng không đáng để bồi dưỡng:
1. Người muốn nghỉ cả thứ bảy và chủ nhật.
2. Người muốn đi làm lúc chín giờ sáng và tan làm lúc 5 giờ chiều.
3. Người muốn sống dựa vào lương cơ bản.
4. Người không có chí tiến thủ.
5. Người không có tư duy chạy đua với thời gian.
6. Người làm việc gì cũng chậm chạp.
7. Người không có nhân phẩm.
8. Người không dám chịu trách nhiệm.
9. Người luôn cảm thấy sản phẩm của mình quá đ.ắt.
10. Người luôn tr.ách m.óc công ty.
Nhậm Chính Phi, người sáng lập ra công ty HuaWei đã từng nói: Có rất nhiều người hỏi tôi rằng, công ty có nghỉ cả thứ bảy và chủ nhật không? Có cần tăng ca không?
Khi ấy tôi chỉ cười mà không nói gì, khách sáo mời họ ra khỏi công ty. Đã muốn nhàn rỗi, sao còn đi làm? Ở nhà luôn có phải là được nghỉ cả tuần rồi không?
Là người, nếu không tranh thủ cố gắng khi còn trẻ, thế thì bạn có tuổi thanh xuân để làm gì?
Người ta đều nói tuổi trẻ chính là vốn, tôi muốn bổ sung thêm là, chỉ khi phấn đấu, vốn liếng của bạn mới có giá trị, chỉ khi liều mạng, tuổi trẻ của bạn mới đáng để bạn tự hào.
– Mở miệ.ng ra đã nhắc đến khó khăn, sự trưởng thành đã cách bạn quá xa rồi.
– Mới bỏ ra chút công sức đã nghĩ đến việc báo đáp, cơ hội đã cách bạn quá xa rồi.
– Vừa bắt t.ay vào làm đã nghĩ đến lợi ích cá nhân, trái ngọt đã cách bạn quá xa rồi.
– Mới có chút khởi sắc đã đòi hỏi điều kiện, tương lai đã cách bạn quá xa rồi.
– Vừa mới hợp tác đã nghĩ cách sao cho mình không chịu thiệt, sự nghiệp đã cách bạn quá xa rồi.
Hy vọng bài viết này giúp ích được cho nhiều người

Saturday, March 4, 2023

File quản lý công việc bằng Excel mới nhất 2023 tải free

File quản lý công việc bằng Excel mới nhất 2023 tải free

Nếu bạn chưa có điều kiện để mua 1 phần mềm quản lý công việc thì những file Excel hỗ trợ quản lý công việc được chia sẻ dưới đây sẽ là 1 lựa chọn tốt.

File quản lý công việc bằng Excel mới nhất 2023

Hình ảnh demo file quản lý công việc bằng Excel mới nhất:

Demo file quản lý công việc bằng Excel mới nhất

Demo file quản lý công việc bằng Excel mới nhất 2

Demo file quản lý công việc bằng Excel mới nhất 3

Demo file quản lý công việc bằng Excel mới nhất 4

Demo file quản lý công việc bằng Excel mới nhất 5

Demo file quản lý công việc bằng Excel mới nhất 6

Demo file quản lý công việc bằng Excel mới nhất 7

Demo file quản lý công việc bằng Excel mới nhất 8

Để tải các file quản lý công việc bằng Excel kể trên, xin mời các bạn click vào đường link dưới đây:

file-excel-quan-ly-cong-viec.rar

Chúc các bạn làm việc tốt.

Friday, March 3, 2023

10 NGUYÊN LÝ CỐT LÕI TRONG TRIẾT LÝ KAIZEN


10 NGUYÊN LÝ CỐT LÕI TRONG TRIẾT LÝ KAIZEN

-----------------

Kaizen là một thuật ngữ kinh tế của người Nhật, được ghép bởi từ改 (“kai”) có nghĩa là thay đổi và từ善 (“zen”) có nghĩa là tốt hơn, tức là “thay đổi để tốt hơn” hoặc “cải tiến liên tục”.


Thuật ngữ này trong tiếng Anh là “ongoing improvement” hoặc “continuous improvement” và trong tiếng Trung, Kaizen được phát âm là Gansai, nghĩa là hành động liên tục cải tiến, mang lại lợi ích vì tập thể hơn là lợi ích của cá nhân.


Trong cuốn sách “Kaizen: Chìa khóa thành công của người Nhật”. Kaizen được định nghĩa như sau: “Kaizen có nghĩa là cải tiến “.


Hơn nữa, Kaizen còn có nghĩa là cải tiến liên tục trong đời sống cá nhân, đời sống gia đình, đời sống xã hội và môi trường làm việc. Khi Kaizen được áp dụng vào nơi làm việc có nghĩa là sự cải tiến liên tục liên quan tới tất cả mọi người – ban lãnh đạo cũng như mọi nhân viên”.


Tại Nhật Bản, Kaizen đã có lịch sử hơn 50 năm và Toyota là công ty đ.ầu tiên triển khai Kaizen. Trước kia, Kaizen chủ yếu được áp dụng trong các công ty sản xuất như Toyota, Canon, Honda… Sau đó, Kaizen được áp dụng rộng rãi trong mọi công ty thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau và hiện nay, hầu hết các công ty của Nhật đều đang thực hiện Kaizen.


Triết lý này không chỉ giới hạn trong ngành sản xuất mà còn có thể áp dụng được trong ngành dịch vụ, kinh doanh b.án lẻ và thậm chí là một khóa học bất kì nào đó. Triết lý này cũng thích hợp đối với đời sống cá nhân của mỗi người.


1. Định hướng kh.ách hà.ng

Sản xuất và cung cấp dịch vụ theo định hướng thị trường và đáp ứng nhu cầu của kh.ách hà.ng là nguyên tắc bất biến hàng đ.ầu trong quản trị kinh doanh hiện đại. Trong Kaizen cũng tuyệt đối tuân thủ nguyên tắc này. Mặc dù các công cụ Kaizen chủ yếu tập trung vào cải tiến và quản trị chất lượng sản phẩm, nhưng mục tiêu cuối cùng là phục vụ kh.ách hà.ng, gia tăng lợi ích sản phẩm để tối đa hoá sự hài lòng của kh.ách hà.ng. Người hưởng lợi cuối cùng chính là kh.ách hà.ng nên bất cứ hoạt động nào không làm tăng giá trị gia tăng cho sản phẩm và không ngừng nâng cao sự thoả mãn của kh.ách hà.ng thì đều bị loại bỏ.


2. Liên tục cải tiến

Theo Kaizen, hoàn thành công việc không có nghĩa là kết thúc công việc mà chỉ là hoàn thành ở giai đoạn này trước khi chuyển sang một giai đoạn kế tiếp.


Nguyên tắc này đã cải tiến thói quen của nhân viên thường thường chuyển ngay sang một công việc mới khác ngay sau khi thành công một nhiệm vụ nào đó. Các tiêu chuẩn kỹ thuật, mẫu mã sản phẩm và chi phí hiện tại sẽ không đáp ứng được nhu cầu của kh.ách hà.ng trong tương lai.


Nếu chúng ta tập trung cải tiến sản phẩm hiện tại thì sẽ hiệu quả hơn rất nhiều, ở cả góc độ chi phí lẫn thời gian so với việc sản xuất ra một sản phẩm mới. Vì vậy quá trình cải tiến sản phẩm dịch vụ cần được lập kế hoạch và thực hiện một cách liên tục rõ ràng.


Trong các nhà máy tại Nhật, nhiều dòng sản phẩm mới hay những nhãn hiệu điện tử mới đã liên tục chiếm lĩnh thị trường toàn cầu, với tốc độ chóng mặt và doanh số tăng lên đều đặn liên tục.


Vậy nhờ đâu các sản phẩm “made in Japan” lại được quyến rũ như vây? Thực chất chỉ có một số sản phẩm trong số đó là thực sự mới, còn lại là những sản phẩm trước đó được cải tiến chút ít để phù hợp với thị hiếu và túi tiền của kh.ách hà.ng hôm nay.


Bí quyết ở chỗ là các nhà sản xuất luôn tận dụng những cơ hội mới trên thị trường, liên tục đa dạng hoá sản phẩm, cung cấp đẽn người tiêu dùng nhiều sự lựa chọn mới. Quá trình đánh giá và Kaizen cải tiến liên tục của các kỹ sư Nhật đã gặt hái được những sản phẩm và thương hiệu “đổi mới” hàng đ.ầu thế giới như SONY, HONDA, TOYOTA…


3. Xây dựng “văn hoá không đổ lỗi”

Đây là một thuật ngữ khoa học quản lý kinh doanh hiện đại đã được nhiều học giả và các nhà quản trị doanh nghiệp lớn nghiên cứu và áp dụng thành công. Đi vào chi tiết thì có rất nhiều vấn đề nghiên cứu bên trong một thuật ngữ khoa học quản lý này.


Trước hết cần xây dựng phương châm làm việc là “lỗi thì do tôi, thành công do tập thể”, quy trách nhiệm đúng đắn và phù hợp cho từng cá nhân và mỗi cá nhân phải chiụ trách nhiệm hoàn thành nhiệm vụ đã được tổ chức giao; đặc biệt không nên đổ lỗi cho người khác trong phạm vi trách nhiệm cá nhân đó. Người đứng đ.ầu phải chịu trách nhiệm trong tập thể của mình, chứ không nên “đá bóng” ra cơ quan khác…


Trước công chúng, trước kh.ách hà.ng, mỗi tổ chức cần xây dựng một môi trường “văn hoá không đổ lỗi”; không nên báo cáo cáo, xin lỗi công chúng, kh.ách hà.ng vì nhiều lý do khác nhau vì những lý do không chính đáng như: trời mưa, trời nắng, điều kiện kỹ thuật, điều kiện của ta còn nghèo nàn…


Ngược lại, cần nhận trách nhiệm về chính mình. Tập thể thì nên cùng nhau phát huy năng lực của mỗi thành viên để cùng nhau sửa lỗi, hoàn thiện sản phẩm dịch vụ tốt nhất có thể; để mỗi ngày uy tín càng lớn hơn, sản phẩm và dịch vụ sẽ đứng vững trên thị trường.


4. Thúc đẩy môi trường văn hoá mở

Sự cởi mở được coi là một điểm mạnh để nhân viên sửa chữa sai sót nhanh nhất. Xây dựng một môi trường văn hoá mở, văn hoá không đổ lỗi, nhân viên trong công ty dám nhìn thẳng vào sai sót, chỉ ra các điểm yếu và yêu u đồng nghiệp hay lãnh đạo giúp đỡ.


Thật sai lầm nếu mỗi nhân viên đều coi kiến thức là của riêng mình. Nhà quản lý cần xây dựng tốt hệ thống thông tin quản lý nội bộ, trong đó các kênh thông tin cần hỗ trợ đắc lực để nhân viên chia sẻ và trao đổi kinh nghiệm giữa các bộ phận, giữa đồng nghiệp, nhân viên với lãnh đạo và ngược lại trong toàn công ty.


5. Phương pháp làm việc theo nhóm

Tạo dựng nên các nhóm làm việc hiệu quả là một phần quan trọng trong cấu trúc của công ty. Mỗi nhóm cần được phân quyền hạn nhất định. Trưởng nhóm là người biết bao quát, nắm rõ nhiệm vụ, yêu cầu và có khả năng tập hợp, biết đánh giá và sắp xếp phù hợp năng lực các thành viên để triển khai dự án hiệu quả.


Từng cá nhân viên cần nỗ lực phối hợp để xây dựng danh tiếng cho nhóm đó đạt kết quả tốt, hiệu quả và liên tục cải tiến theo nhóm (QCC). Kết thúc nhiệm vụ, mỗi nhóm cần đánh giá, xếp hạng thành viên, tôn trọng uy tín và cá tính của mỗi thành viên.


6. Quản lý theo chức năng chéo


Theo nguyên tắc này, các dự án được lập kế hoạch và thực hiện trên cơ sở sử dụng nguồn lực kết hơp từ các bộ phận, phòng ban trong công ty, kể cả tận dụng nguồn lực ngoài công ty. Tập đoàn Boeing là một minh chứng điển hình đã kết hợp các bộ phận trong nội bộ công ty liên kết với kh.ách hà.ng tiềm năng và các nhà cung cấp để cùng sản xuất thế hệ máy bay mới, Boeing 777 để sản xuất phần thân và cánh máy bay.


Kết quả đã đem lại lợi ích lớn cho Boeing: không chỉ có chu kỳ sản xuất và chi phí được giảm xuống đáng kể so với các thế hệ máy bay lớn trước đó như Boeing 747 mà còn kiểm soát được lãng phí về nguyên vật liệu, thời gian và nhân công; và rõ ràng là kh.ách hà.ng đã hài lòng tối đa với sản phẩm của công ty.


7. Nuôi dưỡng “quan hệ hữu hảo”

Người Nhật thường không thích kẻ thù hay những quan hệ đối đ.ầu, không khuyến khích cá nhân làm việc thực dụng chỉ coi trọng một yếu tố kết quả công việc. Người Nhật cũng không phù hợp với văn hoá đổ lỗi mà họ luôn duy trì văn hoá tập thể rất tốt, đảm bảo sự đồng nhất trong công ty.


Họ thường đ.ầu tư nhiều cho các chương trình đào tạo kỹ năng giao tiếp cho nhân viên, đặc biệt là các khoá đào tạo dành cho những người quản lý và lãnh đạo, bởi lẽ đó là những người có trách nhiệm cao nhất đảm bảo cho quá trình giao tiếp trao đổi thông tin một cách tốt đẹp nhất.


Nhiều người phương tây khi gia nhập các công ty của Nhật đã sững sờ ngạc nhiên khi nhận thấy rằng các công ty ở đây thường dành quỹ thời gian khổng lồ để đào tạo các chương trình như vậy, nhưng kết quả còn bất ngờ hơn khi người ta phát hiện ra đó chính là một khoản đ.ầu tư để tạo dựng niềm tin cho nhân viên luôn có lòng trung thành và cam kết làm việc lâu dài trong công ty.


8. Rèn luyện ý thức kỷ luật tự giác

Ý thức kỷ luật tựgiác đã hình thành một cách tự nhiên trong con người Nhật bản thông qua giáo dục tại nhà trường, nhà thờ và các tổ chức xã hội. Người Nhật thường tự nguyện thích nghi với nghi lễ, luật lệ của xã hội để họ luôn cảm nhận được thoải mái, đồng thời khẳng định sự đầy đủ và sức mạnh bên trong của mỗi người.


Ý thức kỷ luật như vậy còn chưa so sánh được với khả năng họ hi sinh bản thân để mong có được sự đồng nhất với đồng nghiệp và để phù hợp với cương lĩnh của công ty. Họ luôn tự soi xét để kiềm chế cá tính của riêng mình, sẵn sàng đặt công ty, nhóm hay trưởng nhóm lên trên bản thân và gia đình.


9. Thông tin đến mọi nhân viên

Thông tin là một yếu tố đ.ầu vào quan trong hàng đ.ầu trong quá trình sản xuất kinh doanh hiện đại; thông tin từ người quản lý đến nhân viên cần đảm bảo các yếu tố kịp thời, chính xác, đầy đủ, đúng đối tượng. Nhân viên cần hiểu được mục tiêu, yêu cầu khi người quản lý giao nhiệm vụ, có trách nhiệm lập kế hoạch và triển khai các công việc cụ thể phù hợp và đúng hướng đạt được mục tiêu cao nhất.


Kết quả nghiên cứu từ các nhà quản lý doanh nghiệp đã khẳng định rằng không thể yêu cầu nhân viên đạt kết quả xuất sắc ngoài mong đợi nếu họ không thấu hiểu nhiệm vụ, giá trị, sản phẩm, kết quả kinh doanh, nhân sựvà các kế hoạch khác của công ty. Vì vậy, duy trì mọi nhân viên đều được chia sẻ thông tin chính là một phương thức để san sẻ khó khăn thách thức của công ty cho mỗi thành viên.


10. Thúc đẩy năng suất và hiệu quả

Triết lý Kaizen thúc đẩy năng suất và hiệu quả công việc của nhân viên thông qua tổng hợp các phương pháp gồm:

– Đào tạo đa kỹ năng.

– Khuyến khích và tạo ra động cơ làm việc.

– Xây dựng tinh thần trách nhiệm trong công việc.

– Phân quyền cụ thể.

– Phát huy khả năng làm việc chủ động và kỹ năng ra quyết định.

– Khả năng tiếp cận và sử dụng nguồn lực (dữ liệu thông tin, ngân sách, trí lực, sức lực, thời gian…).

– Tạo điều kiện cho nhân viên chủ động đưa ra ý kiến phản hồi.

– Luân chuyển công việc.

– Khen ngợi.


Tóm lại, lãnh đạo là khả năng để chuyển đổi những người thừa hành miễn cưỡng thành những người làm việc tự nguyện. Nếu bạn lãnh đạo một cách mênh lệnh, ba điều xấu sẽ xảy ra: nhân viên bị áp lực thụ động mà không có động cơ làm việc, nặng về quy trình nhẹ về thực chất, tổ chức không phát triển.


Nguồn: Sưu tầm, tổng hợp và biên tập

#kynangmoi #kynangtop

Thursday, March 2, 2023

5W – H – 2C – 5M – PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC CỦA CÁC TỶ PHÚ THẾ GIỚI

5W – H – 2C – 5M – PHƯƠNG PHÁP LẬP KẾ HOẠCH CÔNG VIỆC CỦA CÁC TỶ PHÚ THẾ GIỚI


Phương pháp x.á.c định công việc 5W – H – 2C – 5M được coi như x.ư.ơ.ng s.ố.ng để định hình được mục tiêu kế hoạch, cách xây dựng bản kế hoạch và quan trọng nhất là cần làm những gì để thực hiện bản kế hoạch quản trị đó. Nó giúp bạn:


– Tư duy hệ thống để dự đoán các sự việc có thể xảy ra

– Phối hợp mọi nguồn lực của tổ chức hữu hiệu hơn

– Tập trung vào các mục tiêu và chính sách của tổ chức

– Nắm vững các nhiệm vụ cơ bản của tổ chức để phối hợp với các quản lý viên khác.

– Sẵn sàng ứng phó và đối phó với những thay đổi của môi trường bên ngoài

Phương pháp 5W – H – 2C – 5M bao gồm các công đoạn dưới đây👇

1. Why – X.á.c định mục tiêu, yêu cầu công việc


Trước khi làm bất cứ công việc nào hay xây dựng một kế hoạch kinh doanh, bạn cần phải trả lời được các câu hỏi:

– Tại sao bạn phải làm công việc này?

– Nó có ý nghĩa như thế nào với tổ chức, bộ phận của bạn?

– Nếu không làm thì sao?


Nói cách khác, đây chính là bước x.ác định mục tiêu, yêu cầu công việc để giúp bạn luôn hướng về mục tiêu ban đ.ầu và đ.ánh gi.á hiệu quả cuối cùng.


2. What – X.ác định nội dung công việc


Sau khi vạch rõ mục tiêu, yêu cầu công việc; bạn đã có thể x.ác định được nội dung công việc bạn cần làm là gì. Cụ thể các bước thực hiện được phần công việc đó là như thế nào?


3. Where, When, Who – X.ác định địa điểm, thời gian và nhân sự thực hiện công việc


Tùy thuộc vào đặc thù của mỗi doanh nghiệp, người quản lý lại có những câu trả lời khác nhau cho mỗi câu hỏi này.


• Where: Công việc được thực hiện ở đâu? Bộ phận nào kiểm tra? Giao hàng tại địa điểm nào?

• When: Công việc được thực hiện khi nào, khi nào thì bàn giao, khi nào kết thúc…

• Who: Ai chịu trách nhiệm chính cho công việc? Ai là người kiểm tra? Ai là người hỗ trợ?…


4. How – X.ác định phương pháp thực hiện công việc

Ở bước này, người lập kế hoạch cần vạch rõ các thức thực hiện công việc, các loại tài liệu liên quan, tiêu chuẩn cho công việc, cách thức vận hành máy móc…

5. Control – X.á.c định phương pháp kiểm soát


Bất cứ công việc nào khi thực hiện cũng cần có bước kiểm soát, đo lường. Một số yếu tố có thể đề cập đến như:

– Đơn vị đo lường công việc

– Đo lường bằng công cụ, dụng cụ nào?

– Có bao nhiêu điểm kiểm soát và điểm kiểm soát trọng y.ế.u


6. Check – X.á.c định phương pháp kiểm tra


Đây là một bước khá quan trọng và cần tuân thủ theo nguyên tắc Pareto: Chỉ kiểm ra 20% số lượng nhưng tìm ra 80% khối lượng sai sót.


Người quản lý cần xác định được những nội dung dưới đây để công đoạn kiểm tra đạt được hiệu quả như mong muốn:

– Cần phải kiểm tra những bước công việc nào?

– Tần suất kiểm tra là bao lâu?

– Người thực hiện kiểm tra là ai?

– Những điểm kiểm tra nào là trọng y.ế.u?


7. 5M: X.á.c định nguồn lực


Nhiều kế hoạch thường chỉ chú trọng đến công việc mà lại không chú trọng đến các nguồn lực, mà chỉ có nguồn lực mới đảm bảo cho kế hoạch được khả thi.


Nguồn lực bao gồm các yếu tố:

– Man = nguồn nhân lực: người thực hiện công việc có đủ trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm, phẩm chất không?…


– Money = Tiền bạc: Ngân sách thực hiện những công việc này là bao nhiêu? Sẽ được giải ngân mấy lần?…


– Material = nguyên vật liệu/hệ thống cung ứng: Tiêu chuẩn để trở thành nhà cung ứng là gì? Tiêu chuẩn nguyên vật liệu ra sao?…


– Machine = máy móc/công nghệ: Tiêu chuẩn của máy móc là gì? Áp dụng những công nghệ nào để thực hiện công việc?…


– Method = phương pháp làm việc: Làm việc theo cách nào

Nguồn: Amis

#kynangmoi #kynangtop

Wednesday, March 1, 2023

18 tips áp dụng mỗi ngày để làm việc hiệu quả


18 tips áp dụng mỗi ngày để làm việc hiệu quả18 tips áp dụng mỗi ngày để làm việc hiệu quả - Doanh nhân - BlogKinhDoanh.net. Nhiều bạn bận rộn ước mỗi ngày có nhiều hơn 24 tiếng. Nhưng đương nhiên là không thể rồi. Thế nên chỉ có mỗi một cách là cố gắng học các tips làm việc nh. 18 tips áp dụng mỗi ngày để làm việc hiệu quả. https://blogkinhdoanh.net/tips-ap-dung-moi-ngay-de-lam-viec-hieu-qua/This article is referenced content from https://blogkinhdoanh.net - 18 tips áp dụng mỗi ngày để làm việc hiệu quả - Doanh nhân - BlogKinhDoanh.net. Nhiều bạn bận rộn ước mỗi ngày có nhiều hơn 24 tiếng. Nhưng đương nhiên là không thể rồi. Thế nên chỉ có mỗi một cách là cố gắng học các tips làm việc nh. 18 tips áp dụng mỗi ngày để làm việc hiệu quả. https://blogkinhdoanh.net/tips-ap-dung-moi-ngay-de-lam-viec-hieu-qua/

Nhiều bạn bận rộn ước mỗi ngày có nhiều hơn 24 tiếng. Nhưng đương nhiên là không thể rồi. Thế nên chỉ có mỗi một cách là cố gắng học các tips làm việc như thế nào cho hiệu quả

18 tips áp dụng mỗi ngày để làm việc hiệu quả - Doanh nhân - BlogKinhDoanh.net. Nhiều bạn bận rộn ước mỗi ngày có nhiều hơn 24 tiếng. Nhưng đương nhiên là không thể rồi. Thế nên chỉ có mỗi một cách là cố gắng học các tips làm việc nh. Nhiều bạn bận rộn ước mỗi ngày có nhiều hơn 24 tiếng. Nhưng đương nhiên là không thể rồi. Thế nên chỉ có mỗi một cách là cố gắng học các tips làm việc như thế nào cho hiệu quả hơn, tiết kiệm được nhiều thời gian hơn. Bài viết này mình chia sẻ một số phương pháp/ cách thức mình đang áp dụng vào công việc hằng ngày. Các bạn có thể tham khảo, cái nào thấy hợp thì áp dụng theo, chứ đừng máy móc bên nguyên cụm nhé. https://blogkinhdoanh.net/tips-ap-dung-moi-ngay-de-lam-viec-hieu-qua/This article is referenced content from https://blogkinhdoanh.net - 18 tips áp dụng mỗi ngày để làm việc hiệu quả - Doanh nhân - BlogKinhDoanh.net. Nhiều bạn bận rộn ước mỗi ngày có nhiều hơn 24 tiếng. Nhưng đương nhiên là không thể rồi. Thế nên chỉ có mỗi một cách là cố gắng học các tips làm việc nh. Nhiều bạn bận rộn ước mỗi ngày có nhiều hơn 24 tiếng. Nhưng đương nhiên là không thể rồi. Thế nên chỉ có mỗi một cách là cố gắng học các tips làm việc như thế nào cho hiệu quả hơn, tiết kiệm được nhiều thời gian hơn. Bài viết này mình chia sẻ một số phương pháp/ cách thức mình đang áp dụng vào công việc hằng ngày. Các bạn có thể tham khảo, cái nào thấy hợp thì áp dụng theo, chứ đừng máy móc bên nguyên cụm nhé. https://blogkinhdoanh.net/tips-ap-dung-moi-ngay-de-lam-viec-hieu-qua/ hơn, tiết kiệm được nhiều thời gian hơn. Bài viết này mình chia sẻ một số phương pháp/ cách thức mình đang áp dụng vào công việc hằng ngày. Các bạn có thể tham khảo, cái nào thấy hợp thì áp dụng theo, chứ đừng máy móc bên nguyên cụm nhé.
  • Chọn giờ check Facebook mỗi ngày để tránh tình trạng cứ 5 phút vào ngó một lần. Mình hay check vào lúc ngủ dậy, trưa đi ăn chưa, chiều khi trên xe bus và tối khoảng 22h. Mỗi lần check khoảng 10 phút rồi đi làm việc khác.
  • Dừng ngay việc ‘chờ thời cơ chín muồi’ để làm một việc gì đó. Khi có ý tưởng gì là phải triển khai ngay. Đương nhiên là chắc chắn sẽ fail, nhưng bạn sẽ học được từ đấy.
  • Mục tiêu to thì thường khó làm. Vậy nên cứ đặt từng mục tiêu nho nhỏ trong ngày đã. Mỗi sáng thức dậy dành 5 phút nhìn vào sổ xem hôm nay mình cần làm những gì.
  • Gọn gàng ngăn nắp thì làm việc hứng thú hơn thì phải. Cá nhân mình là đứa rất luộm thuộm nhưng dạo này cũng đang tập 1 tuần một lần sắp xếp lại đồ đạc18 tips áp dụng mỗi ngày để làm việc hiệu quả - Doanh nhân - BlogKinhDoanh.net. Nhiều bạn bận rộn ước mỗi ngày có nhiều hơn 24 tiếng. Nhưng đương nhiên là không thể rồi. Thế nên chỉ có mỗi một cách là cố gắng học các tips làm việc nh. Chọn giờ check Facebook mỗi ngày để tránh tình trạng cứ 5 phút vào ngó một lần. Mình hay check vào lúc ngủ dậy, trưa đi ăn chưa, chiều khi trên xe bus và tối khoảng 22h. Mỗi lần check khoảng 10 phút rồi đi làm việc khác.Dừng ngay việc ‘chờ thời cơ chín muồi’ để làm một việc gì đó. Khi có ý tưởng gì là phải triển khai ngay. Đương nhiên là chắc chắn sẽ fail, nhưng bạn sẽ học được từ đấy.Mục tiêu to thì thường khó làm. Vậy nên cứ đặt từng mục tiêu nho nhỏ trong ngày đã. Mỗi sáng thức dậy dành 5 phút nhìn vào sổ xem hôm nay mình cần làm những gì.Gọn gàng ngăn nắp thì làm việc hứng thú hơn thì phải. Cá nhân mình là đứa rất luộm thuộm nhưng dạo này cũng đang tập 1 tuần một lần sắp xếp lại đồ đạc. Sắp xếp xong thấy phấn chấn hơn hẳn.Lâu lắm rồi mình không xem TV. Thay vào đó mình xem YouTube. Mình xem thuyết trình trên TED, xem phim kinh điển trên Pub, học trên Udemy.Tập tành có thói quen nào đó. Không ai có hứng cả ngày được. Có lúc làm việc rất hiệu quả, có lúc thì lờ đờ buồn ngủ. Thế nên việc tập theo một thói quen sẽ giúp bạn kiểm soát được thời gian tốt hơn. Nghe đâu bạn cứ làm gì liên tục 48 ngày liên tiếp thì sẽ quen.Ngủ ít nhất 6 tiếng. Mình sẽ không khuyên các bạn nên ngủ dậy lúc 5h sáng để tập thói quen dậy sớm, nếu 2h đêm bạn mới lên giường. Dù bận đến mấy hãy đảm bảo mỗi ngày ngủ đủ ít nhất 6 tiếng. Cá nhân mình thấy thiếu ngủ chả làm được gì. https://blogkinhdoanh.net/tips-ap-dung-moi-ngay-de-lam-viec-hieu-qua/This article is referenced content from https://blogkinhdoanh.net - 18 tips áp dụng mỗi ngày để làm việc hiệu quả - Doanh nhân - BlogKinhDoanh.net. Nhiều bạn bận rộn ước mỗi ngày có nhiều hơn 24 tiếng. Nhưng đương nhiên là không thể rồi. Thế nên chỉ có mỗi một cách là cố gắng học các tips làm việc nh. Chọn giờ check Facebook mỗi ngày để tránh tình trạng cứ 5 phút vào ngó một lần. Mình hay check vào lúc ngủ dậy, trưa đi ăn chưa, chiều khi trên xe bus và tối khoảng 22h. Mỗi lần check khoảng 10 phút rồi đi làm việc khác.Dừng ngay việc ‘chờ thời cơ chín muồi’ để làm một việc gì đó. Khi có ý tưởng gì là phải triển khai ngay. Đương nhiên là chắc chắn sẽ fail, nhưng bạn sẽ học được từ đấy.Mục tiêu to thì thường khó làm. Vậy nên cứ đặt từng mục tiêu nho nhỏ trong ngày đã. Mỗi sáng thức dậy dành 5 phút nhìn vào sổ xem hôm nay mình cần làm những gì.Gọn gàng ngăn nắp thì làm việc hứng thú hơn thì phải. Cá nhân mình là đứa rất luộm thuộm nhưng dạo này cũng đang tập 1 tuần một lần sắp xếp lại đồ đạc. Sắp xếp xong thấy phấn chấn hơn hẳn.Lâu lắm rồi mình không xem TV. Thay vào đó mình xem YouTube. Mình xem thuyết trình trên TED, xem phim kinh điển trên Pub, học trên Udemy.Tập tành có thói quen nào đó. Không ai có hứng cả ngày được. Có lúc làm việc rất hiệu quả, có lúc thì lờ đờ buồn ngủ. Thế nên việc tập theo một thói quen sẽ giúp bạn kiểm soát được thời gian tốt hơn. Nghe đâu bạn cứ làm gì liên tục 48 ngày liên tiếp thì sẽ quen.Ngủ ít nhất 6 tiếng. Mình sẽ không khuyên các bạn nên ngủ dậy lúc 5h sáng để tập thói quen dậy sớm, nếu 2h đêm bạn mới lên giường. Dù bận đến mấy hãy đảm bảo mỗi ngày ngủ đủ ít nhất 6 tiếng. Cá nhân mình thấy thiếu ngủ chả làm được gì. https://blogkinhdoanh.net/tips-ap-dung-moi-ngay-de-lam-viec-hieu-qua/. Sắp xếp xong thấy phấn chấn hơn hẳn.
  • Lâu lắm rồi mình không xem TV. Thay vào đó mình xem YouTube. Mình xem thuyết trình trên TED, xem phim kinh điển trên Pub, học trên Udemy.
  • Tập tành có thói quen nào đó. Không ai có hứng cả ngày được. Có lúc làm việc rất hiệu quả, có lúc thì lờ đờ buồn ngủ. Thế nên việc tập theo một thói quen sẽ giúp bạn kiểm soát được thời gian tốt hơn. Nghe đâu bạn cứ làm gì liên tục 48 ngày liên tiếp thì sẽ quen.
  • Ngủ ít nhất 6 tiếng. Mình sẽ không khuyên các bạn nên ngủ dậy lúc 5h sáng để tập thói quen dậy sớm, nếu 2h đêm bạn mới lên giường. Dù bận đến mấy hãy đảm bảo mỗi ngày ngủ đủ ít nhất 6 tiếng. Cá nhân mình thấy thiếu ngủ chả làm được gì.

  • Học nói ‘Không’. Hồi trước mình cũng rất cả nể, ai nhờ gì cũng ‘Yes’. Những căn bản lúc đó còn trẻ, non kinh nghiệm, đang học việc và nhiều thời gian nên cứ Yes hết để học càng nhiều càng tốt. Bây giờ biết mình cần tập trung cái gì rồi thì phải tập nói ‘No’ với những thứ không liên quan.
  • Chả ai cái gì cũng giỏi cả. Nên cái nào mình không giỏi, hãy tìm người khác hỗ trợ. Tập trung vào các mình giỏi đã. Ví dụ hồi xưa mình cũng hí hoáy học thiết kế để tự làm các thứ cho bản thân. Xong đi làm rồi mới thấy nếu mình cứ hí hoáy thiết kế thì chả còn thời giờ làm các việc khác, trong khi việc thiết kế là phụ.
  • Thấy nghiên cứu nói là con gái thì multi-tasking giỏi hơn con trai. Cá nhân mình thấy tốt nhất là cứ nên tập trung vào từng việc một.
  • Nên tập thể dục. Mỗi ngày vận động một chút như kiểu xả được xì trét bên trong cơ thể ra ngoài. Chả cần nhất thiết phải eo con kiến, mông to ngực to đâu, cứ mỗi ngày vận động cơ thể 30 phút cho ra mồ hôi là tốt lắm rồi.18 tips áp dụng mỗi ngày để làm việc hiệu quả - Doanh nhân - BlogKinhDoanh.net. Nhiều bạn bận rộn ước mỗi ngày có nhiều hơn 24 tiếng. Nhưng đương nhiên là không thể rồi. Thế nên chỉ có mỗi một cách là cố gắng học các tips làm việc nh. Học nói ‘Không’. Hồi trước mình cũng rất cả nể, ai nhờ gì cũng ‘Yes’. Những căn bản lúc đó còn trẻ, non kinh nghiệm, đang học việc và nhiều thời gian nên cứ Yes hết để học càng nhiều càng tốt. Bây giờ biết mình cần tập trung cái gì rồi thì phải tập nói ‘No’ với những thứ không liên quan.Chả ai cái gì cũng giỏi cả. Nên cái nào mình không giỏi, hãy tìm người khác hỗ trợ. Tập trung vào các mình giỏi đã. Ví dụ hồi xưa mình cũng hí hoáy học thiết kế để tự làm các thứ cho bản thân. Xong đi làm rồi mới thấy nếu mình cứ hí hoáy thiết kế thì chả còn thời giờ làm các việc khác, trong khi việc thiết kế là phụ.Thấy nghiên cứu nói là con gái thì multi-tasking giỏi hơn con trai. Cá nhân mình thấy tốt nhất là cứ nên tập trung vào từng việc một.Nên tập thể dục. Mỗi ngày vận động một chút như kiểu xả được xì trét bên trong cơ thể ra ngoài. Chả cần nhất thiết phải eo con kiến, mông to ngực to đâu, cứ mỗi ngày vận động cơ thể 30 phút cho ra mồ hôi là tốt lắm rồi.Uống nhiều nước. Tập thói quen mang theo chai nước bên người. Vì nếu không mang theo thường bận quá là hay nhịn luôn. Mình toàn thế.Làm việc 25 phút nghỉ 5 phút theo phương pháp Pomodoro hoặc làm 90 phút nghỉ 10 phút theo phương pháp của ai đó mình không biết. Nói chung đừng máy móc, cứ thử xem cái nào hợp với bản thân.Viết to-do-list mỗi ngày. Chả có ai siêu nhớ hết mọi thứ được. Nếu thủ công thì bạn có thể viết vào sổ rồi gạch. Nếu thích công nghệ thì có rất nhiều app hay mình đang dùng như Wunderlist, Remember-the-milk, Any.do.Mỗi ngày nên có một ít thời gian để phát triển bản thân. Ví dụ mỗi ngày bạn dành ra 30 phút học cái gì đó, tức là một năm bạn đã có được 6 tuần 8 tiếng để phát triển bản thân. Mình thường làm là đọc sách, xem các chương trình hay hay kiểu TED hoặc học trên Udemy. Bạn nên nhớ là, học chả bao giờ là muộn, và chả bao giờ hết cái học.Tập xem thành phần món ăn. Từ hồi mình đi tập mình mới để ý, nhưng thật ra nó rất là tốt. Ví dụ món này bao nhiêu Calorie, khoảng bao nhiêu Protein, một ngày mình nên ăn bao nhiêu Protein, vân vân. Tập tành chỉ chiếm 40% thôi, quan trọng vẫn là ăn uống.Giải quyết việc quan trọng nhất vào buổi sáng. Dành thời gian tập trung vào các thứ quan trọng trước thì cả ngày sẽ vui vẻ thoải mái để làm việc khác. Nếu không thì cứ bị lo lắng mất tập trung. Mình toàn thế.Mất tích. Thi thoảng nên mất tích một tí. Đi đâu đó tránh xa mọi người. Tắt wifi và 3g, dành thời gian để nghĩ, để viết. Bill Gates mỗi năm toàn dành 1 tháng chui vào rừng đấy. https://blogkinhdoanh.net/tips-ap-dung-moi-ngay-de-lam-viec-hieu-qua/This article is referenced content from https://blogkinhdoanh.net - 18 tips áp dụng mỗi ngày để làm việc hiệu quả - Doanh nhân - BlogKinhDoanh.net. Nhiều bạn bận rộn ước mỗi ngày có nhiều hơn 24 tiếng. Nhưng đương nhiên là không thể rồi. Thế nên chỉ có mỗi một cách là cố gắng học các tips làm việc nh. Học nói ‘Không’. Hồi trước mình cũng rất cả nể, ai nhờ gì cũng ‘Yes’. Những căn bản lúc đó còn trẻ, non kinh nghiệm, đang học việc và nhiều thời gian nên cứ Yes hết để học càng nhiều càng tốt. Bây giờ biết mình cần tập trung cái gì rồi thì phải tập nói ‘No’ với những thứ không liên quan.Chả ai cái gì cũng giỏi cả. Nên cái nào mình không giỏi, hãy tìm người khác hỗ trợ. Tập trung vào các mình giỏi đã. Ví dụ hồi xưa mình cũng hí hoáy học thiết kế để tự làm các thứ cho bản thân. Xong đi làm rồi mới thấy nếu mình cứ hí hoáy thiết kế thì chả còn thời giờ làm các việc khác, trong khi việc thiết kế là phụ.Thấy nghiên cứu nói là con gái thì multi-tasking giỏi hơn con trai. Cá nhân mình thấy tốt nhất là cứ nên tập trung vào từng việc một.Nên tập thể dục. Mỗi ngày vận động một chút như kiểu xả được xì trét bên trong cơ thể ra ngoài. Chả cần nhất thiết phải eo con kiến, mông to ngực to đâu, cứ mỗi ngày vận động cơ thể 30 phút cho ra mồ hôi là tốt lắm rồi.Uống nhiều nước. Tập thói quen mang theo chai nước bên người. Vì nếu không mang theo thường bận quá là hay nhịn luôn. Mình toàn thế.Làm việc 25 phút nghỉ 5 phút theo phương pháp Pomodoro hoặc làm 90 phút nghỉ 10 phút theo phương pháp của ai đó mình không biết. Nói chung đừng máy móc, cứ thử xem cái nào hợp với bản thân.Viết to-do-list mỗi ngày. Chả có ai siêu nhớ hết mọi thứ được. Nếu thủ công thì bạn có thể viết vào sổ rồi gạch. Nếu thích công nghệ thì có rất nhiều app hay mình đang dùng như Wunderlist, Remember-the-milk, Any.do.Mỗi ngày nên có một ít thời gian để phát triển bản thân. Ví dụ mỗi ngày bạn dành ra 30 phút học cái gì đó, tức là một năm bạn đã có được 6 tuần 8 tiếng để phát triển bản thân. Mình thường làm là đọc sách, xem các chương trình hay hay kiểu TED hoặc học trên Udemy. Bạn nên nhớ là, học chả bao giờ là muộn, và chả bao giờ hết cái học.Tập xem thành phần món ăn. Từ hồi mình đi tập mình mới để ý, nhưng thật ra nó rất là tốt. Ví dụ món này bao nhiêu Calorie, khoảng bao nhiêu Protein, một ngày mình nên ăn bao nhiêu Protein, vân vân. Tập tành chỉ chiếm 40% thôi, quan trọng vẫn là ăn uống.Giải quyết việc quan trọng nhất vào buổi sáng. Dành thời gian tập trung vào các thứ quan trọng trước thì cả ngày sẽ vui vẻ thoải mái để làm việc khác. Nếu không thì cứ bị lo lắng mất tập trung. Mình toàn thế.Mất tích. Thi thoảng nên mất tích một tí. Đi đâu đó tránh xa mọi người. Tắt wifi và 3g, dành thời gian để nghĩ, để viết. Bill Gates mỗi năm toàn dành 1 tháng chui vào rừng đấy. https://blogkinhdoanh.net/tips-ap-dung-moi-ngay-de-lam-viec-hieu-qua/
  • Uống nhiều nước. Tập thói quen mang theo chai nước bên người. Vì nếu không mang theo thường bận quá là hay nhịn luôn. Mình toàn thế.
  • Làm việc 25 phút nghỉ 5 phút theo phương pháp Pomodoro hoặc làm 90 phút nghỉ 10 phút theo phương pháp của ai đó mình không biết. Nói chung đừng máy móc, cứ thử xem cái nào hợp với bản thân.
  • Viết to-do-list mỗi ngày. Chả có ai siêu nhớ hết mọi thứ được. Nếu thủ công thì bạn có thể viết vào sổ rồi gạch. Nếu thích công nghệ thì có rất nhiều app hay mình đang dùng như Wunderlist, Remember-the-milk, Any.do.
  • Mỗi ngày nên có một ít thời gian để phát triển bản thân. Ví dụ mỗi ngày bạn dành ra 30 phút học cái gì đó, tức là một năm bạn đã có được 6 tuần 8 tiếng để phát triển bản thân. Mình thường làm là đọc sách, xem các chương trình hay hay kiểu TED hoặc học trên Udemy. Bạn nên nhớ là, học chả bao giờ là muộn, và chả bao giờ hết cái học.
  • Tập xem thành phần món ăn. Từ hồi mình đi tập mình mới để ý, nhưng thật ra nó rất là tốt. Ví dụ món này bao nhiêu Calorie, khoảng bao nhiêu Protein, một ngày mình nên ăn bao nhiêu Protein, vân vân. Tập tành chỉ chiếm 40% thôi, quan trọng vẫn là ăn uống.
  • Giải quyết việc quan trọng nhất vào buổi sáng. Dành thời gian tập trung vào các thứ quan trọng trước thì cả ngày sẽ vui vẻ thoải mái để làm việc khác. Nếu không thì cứ bị lo lắng mất tập trung. Mình toàn thế.
  • Mất tích. Thi thoảng nên mất tích một tí. Đi đâu đó tránh xa mọi người. Tắt wifi và 3g, dành thời gian để nghĩ, để viết. Bill Gates mỗi năm toàn dành 1 tháng chui vào rừng đấy.


  • Powered by Blogger.

    Tổng số lượt xem trang

    Followers

    Translate

    Mục lục khác

    Phổ Biến

    Pages